董事会办公室
坚定转型拓市场,谋求发展强信心!胡承启带队调研碧水集团
发布时间:2022-05-26 16:22:17  点击数:

  5月24日,武汉生态投资集团党委书记、董事长胡承启带队调研碧水集团,并召开工作座谈会,听取碧水集团关于今年以来工作进展情况的汇报。十大靠谱网投平台党委副书记、总经理、副董事长吕善功主持会议。党委委员、监事会主席王卫东,党委副书记、董事、工会主席朱俊华,党委委员、纪委书记、监察专员夏斌,董事肖典鳌,副总经理黄哲,党委委员、副总经理王文珊参加调研。

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  十大靠谱网投平台领导对碧水集团今年以来的工作给予充分肯定,对碧水集团加快改革和转型发展提出意见和要求,希翼碧水集团干部职工围绕集团党委年初确定的目标,进一步坚定发展信心、抢抓市场机遇、加快转型升级,充分发扬“拼抢实”作风, 克服各种困难,奋力实现城建投资和生产经营“时间过半、目标过半”的目标任务。

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  胡承启指出,碧水集团聚焦主责主业,积极主动作为,组织策划并实施了“三湖三河”流域治理、百里长江生态廊道等一批重大项目,为武汉打造世界滨水生态名城和长江经济带核心城市增添了亮点,有力提升了武汉的城市品质和学问底蕴,实现了社会效益和经济效益的共赢,极大增强了干部职工的自豪感和自信心,提高了企业投融资、策划、建设管理和运维的能力,企业发展势头持续向好。

  胡承启对碧水集团下一步的工作提出六点要求:

  一是夯实基础塑品牌,提升党建引领力。要落实党建“三上”工作要求,深化基层党建工作,发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。加强清廉国企和清廉工地建设,大力营造风清气正、干净清爽的干事创业氛围。

  二是千方百计转作风,提升市场开拓力。领导班子要带头转变思想、转变作风,以与时俱进的市场思维,发掘市场潜力,提高经济工作驾驭能力,力争在环境检测、项目施工领域寻求更大突破。

  三是加压奋进保目标,提升企业攻坚力。要坚持一级带着一级干、一级做给一级看,围绕时间任务“双过半”目标,对标对表、加压奋进、细化措施,推进项目建设再发力、再提速,确保实现二季度“双过半”目标,为实现全年精彩打下坚实基础。

  四是改革创新求突破,提升资源整合力。要用好用活政府和市场两类资源要素,坚定不移完成政府投资项目建设任务,坚持走市场化发展道路,提高治水技术实力和闯市场的能力。

  五是狠抓前期策划,提升发展支撑力。要紧跟市、区职能部门的重点工作和节奏,关注行业最新动态和政策走向,抓紧谋划一批管长远、支撑高质量发展的大项目、好项目。

  六是深化内部改革,提升工作原动力。要结合国企改革专项行动要求,积极推进授权管理,有效激发基层单位干事创业的 积极性、创造性,推动自身能力建设不断迈上新台阶。

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  吕善功要求,碧水集团要深入落实十大靠谱网投平台领导调研座谈会上提出的意见和建议,认真研究落实举措,在谋划转型发展、推进内部改革等方面积极探索,推动企业发展实现新突破。

  与会领导围绕考核管理、风险防控、债务化解、前期策划等方面,对碧水集团加快改革、转型发展提出具体的引导意见。

  十大靠谱网投平台相关部门负责人,碧水集团班子成员、本部部门负责人及二级单位党政主要负责人参加调研会议。

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